Vous n'arrivez pas sortir de nouveaux projets informatiques et Digitaux ?
Votre équipe informatique n'arrive pas à évoluer ?
Vos projets stratégiques ont pris du retard ?
Vos budgets explosent ?
Pas de panique, il est temps d'appliquer de nouvelles façons de travailler qui ont déjà prouvé leur efficacité !
Mon ambition :
Aider les DSI à sortir la "tête de l'eau"
Permettre aux Directions métiers de pouvoir mener à bien leurs projets dans le bon délai
Comment :
Par l'application de principes simples qui font la différence face à la complexité des métiers de l'informatique
Grace à une expérience de 15 ans dans la gestion de projet
Par l'utilisation de nombreuses méthodes pragmatiques (LEAN office, Agilité, la revue des processus,...)
Pourquoi :
il n'y a rien de plus valorisant que de pouvoir finir un projet dans les temps avec une équipe projet qui sort grandie et une direction métier qui engrange les résultats rapidement
Mon ambition :
Aider les DSI à sortir la "tête de l'eau"
Permettre aux Directions métiers de pouvoir mener à bien leurs projets dans le bon délai
Comment :
Par l'application de principes simples qui font la différence face à la complexité des métiers de l'informatique
Grace à une expérience de 15 ans dans la gestion de projet
Par l'utilisation de nombreuses méthodes pragmatiques (LEAN office, Agilité, la revue des processus,...)
Pourquoi :
il n'y a rien de plus valorisant que de pouvoir finir un projet dans les temps avec une équipe projet qui sort grandie et une direction métier qui engrange les résultats rapidement
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Un bon projet est un projet qui sert!
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Projet Agile ou Classique, Gestion de protefeuille
Mener un projet, c'est simple, mener plusieurs projets en fonction des bonnes priorités, c'est là que j'interviens
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Aider les entreprises à mettre en avant leurs données et leurs valeurs ajoutées, ainsi que dans l'apport de l'IOT et des robots